Selection process вЂ“ varies according to organisation: пѓј Interview вЂ“ most common method пѓј Presentation вЂ“ looking for different skills as well as the ideas of the candidate пѓј In-tray exercise вЂ“ activity based around what the applicant will be doing, e.g.The process of assessing candidates and appointing a post holder.Applicants may demonstrate their suitability through application form, letter or curriculum vitae (CV).Person specification вЂ“ outline of the skills and qualities required of the post holder.Job description вЂ“ outline of the role of the job holder.Main forms of recruitment through advertising in newspapers, magazines, internal vacancy lists, etc.The process by which a job vacancy is identified and potential employees are notified.Tujuan ini akan tercapai jika para karyawan dipelihara, dipertahankan, dan dimotivasi.Membantu para karyawan mencapai tujuan-tujuan pribadi mereka sejauh tujuan-tujuan mereka mendorong kontribusi individual bagi organisasi.Organisasi atau perusahaan harus bertanggungjawab secara sosial dan etis terhadap keutuhan dan tantangan masyarakat dengan meminimalkan dampak negatifnya.Sumber-sumber daya akan terbuang percuma jika MSDM tidak direncanakan secara optimal sesuai kebutuhan organisasi.Menjaga kontribusi departemen SDM dalam tingkat yang layak bagi kebutuhan-kebutuhan organisasi.Departemen SDM membantu para manajer dan memberikan dukungan dalam hal-hal yang terkait dengan pengelolaan SDM.Memastikan bahwa MSDM berkontribusi pada efektivitas organisasional.Sasaran formal yang dibuat untuk membantu organisasi mencapai tujuannya.Tujuan MSDM 4 (Empat) Tujuan Manajemen SDM 1. Suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan meliputi pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat.Allow a lack of training to undermine your departmentвЂ™s effectiveness.Why is HR Management Important to All Managers? We dont want to : Tenaga kerja adalah aset organisasi yang paling penting, terutama bagi organisasi yang bergerak di bidang jasa.MSDM menjadi tanggung jawab setiap manajer pada semua bidang dan jenjang.MSDM dapat membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.MSDM berperan penting memastikan kepuasan karyawan serta meningkatkan kinerja dan produktivitas.Terkandung pengertian bahwa karyawan (personalia) hanya dianggap sebagai salah satu faktor produksi saja, yang tenaganya harus digunakan secara produktif bagi pencapaian tujuan perusahaan Manajemen Sumber Daya Manusia п‚§ Pendekatan secara modern п‚§ Terkandung pengertian bahwa karyawan (SDM) yang ada dalam perusahaan merupakan aset (kekayaan, milik yang berharga) bagi perusahaan, sehingga harus dipelihara dan dipenuhi kebutuhannya dengan baik.Perbedaan Manajemen Personalia dengan MSDM Manajemen Personalia

Definisi sumber daya manusia